Depuis de nombreuses années, les plus grands dirigeants font appel aux équipes d’experts négociateurs pour être accompagnés dans leur quotidien de leaders et de décisionnaires. Nos experts les accompagnent sur différents sujets :

Entretien grand dirigeant : que ce soit dans le cadre de recrutement ou d’une évolution, nos services en matière de conduite d’entretien sont reconnus et sollicités.

Auditeur : lorsque nos clients doivent gérer des audits, ils peuvent s’appuyer sur nos experts pour se préparer.

Pacte d’associé : véritable socle de la vie d’une entreprise, le pacte d’associé est un sujet stratégique et sensible qui nécessite le plus grand soin, que ce soit lors de la signature ou de la rupture.

Préparation et conduite de négociations : certaines négociations sont plus importantes que d’autres. Qu’il s’agisse de l’avenir d’une activité ou du sort d’une institution, certaines négociations portent en elles des enjeux qui ne peuvent laisser place à l’improvisation. Nos équipes sont là pour ça.

Tous nos accompagnements sont sur-mesure et adaptables à votre besoin.

Les entreprises et les organisations peuvent à tout moment être déstabilisées par des évènements uniques : pandémies, rappel qualité, contaminations, extorsions, sabotages, accident du travail, suicide, fraude, scandale médiatique, catastrophe naturelle, séquestration ou encore chute brutale d’activité.


Face à ces phénomènes de forte intensité, les parties prenantes sont souvent livrées à elles-mêmes, subissant la crise au même titre que l’organisation qu’elles représentent.
Nos experts sont à vos côtés pour gérer ces situations complexes.
Différentes formules d’accompagnement existent afin de vous proposer la solution la plus adaptée à vos besoins.


Formule N°1 : un appui opérationnel
Nos experts  font partie intégrante de la cellule de crise mise en place. Ils interviennent pour prêter main forte aux équipes engagées, que ce soit sur les sujets de la prise de décision dans l’incertitude, de la stratégie à adopter, des conseils opérationnels ou encore de la communication de crise ainsi que sur tous les autres aspects relatifs à la situation de crise rencontrée.


Formule N°2 : un appui psychologique
Le rôle des experts est de ventiler les émotions dégradées des parties prenantes, de mettre en place un dispositif permettant de diminuer le niveau de stress, mais aussi de renforcer le niveau de confiance, de maintenir le sang-froid des collaborateurs et de faire face sereinement à l’adversité. L’appui psychologique vient en complément de l’appui opérationnel.


Formule N°3 : un accompagnement dès la préparation
Dans ce cas précis d’intervention, nos experts sont sollicitées en amont, avant que la crise n’ait eu lieu.
L’accompagnement porte alors principalement sur la structuration et l’organisation de la cellule de crise, le processus décisionnel, la gestion du dilemme, la communication de crise, la gestion du stress ainsi que la montée en compétences des futures équipes engagées.
La préparation dure entre un et trois jours.
Dans chacune des formules d’accompagnement, notre appui comprend la préparation mentale et psychologique, le renforcement du leadership en situation difficile ou encore la restauration d’une confiance abîmée après un épisode éprouvant.


Tous nos accompagnements sont sur-mesure et adaptables à vos besoins.

De nombreuses entreprises et clients nous sollicitent pour les accompagner dans leurs négociations. Nos experts interviennent pour tout type de négociation :


• Négociation Commerciale : Achat/vente, appel d’offre, M&A, contrat, implantation à l’international

• Négociation Sociale : conflit social, PSE, PDV, NAO, licenciement
• Négociation de Crise : kidnapping et rançon, extorsion, suicidaire, ransomware
• Négociation Diplomatique : conflit communautaire, relations internationales, cessez-le-feu, corridor humanitaire
• Négociation Médicale : inobservance thérapeutique, relation médecins- patients.


Nos équipes de professionnels peuvent vous accompagner de différentes manières. Il existe 3 formules d’accompagnement en négociation complexe :


1 – La préparation : nos équipes travaillent en toute discrétion à la préparation de vos négociations : construction de la stratégie, analyse de la situation, élaboration du mandat, construction de l’équipe… Vous êtes accompagné sur tous les leviers pour préparer, de la meilleure manière possible, votre négociation.


2 – La conduite : nos équipes sont à vos côtés du début (préparation) à la fin d’une négociation en assurant à vos côtés la conduite de la négociation. A chaque étape de la négociation, vous êtes accompagné et débriefé.


3 – Le mandat : nos équipes mènent, pour vous et en votre nom, dans le respect du cadre du mandat donné, la négociation.